1月28日上午，俊源石油集團2021年工作總結暨表彰大會在中控樓二樓會議室隆重召開。集團公司董事長苗廣發(fā)、總經理齊春曉、副總經理于睿、副總經理兼廠長魏昱、副總經理兼安環(huán)總監(jiān)喬會杰出席會議并在主席臺就座。集團公司中、高層領導干部及部分員工代表共計120余人參加了會議。新疆、青島、北京各子公司干部員工通過視頻會議的形式收看本次大會直播。本次大會由總經理齊春曉主持。

       會上，于睿宣讀了《關于表彰2021年度優(yōu)秀團隊及先進個人的決定》；頒獎嘉賓為獲獎集體及個人頒獎；成亮亮、宋偉峰兩名先進代表做了典型發(fā)言，從不同崗位展現了俊源人奮發(fā)有為的勇氣和銳氣，攻堅克難的決心和信心，發(fā)言情真意切、感人肺腑，廣大干部員工備受鼓舞和啟發(fā)。于睿、魏昱、喬會杰分別從企發(fā)企宣、生產、安全環(huán)保等方面作了報告，既有工作經驗，又有工作方向，將這幾項重點、中心工作講的非常全面、非常透徹。

       總經理齊春曉代表公司做了2021年工作報告。

       齊春曉在報告中指出，2021年，我們緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦一條主線，抓好三大支撐，落實十件重點工作，咬定全年生產經營目標，凝心聚力、攻堅克難，積極應對市場挑戰(zhàn)，提升管理水平，各項工作呈現出穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質的良好態(tài)勢。2022年，我們將聚焦“一條主線”，抓好“兩大支撐”，突出“三個方面”，堅持“四個導向”，攻堅“五項重點工作”，全面提升經營質量和發(fā)展水平，推動公司在更高層次、更高水平上實現根本跨越和創(chuàng)新發(fā)展。

       齊春曉要求，為做好2022年工作，我們要從“干、想、責、擔”幾個方面再強化、再深入。面對新的發(fā)展任務，要把得住大局、看得清方向、站得穩(wěn)腳跟、擔得起風險，以志存高遠的理想追求，以舍我其誰的必勝信念，以時不我待的超越激情，同心同德、眾志成城，為推動俊源在更高水平上量質同升、跨越發(fā)展而努力奮斗。

       最后，集團公司董事長苗廣發(fā)作了重要講話。苗廣發(fā)在講話中，對2021年工作進行總結，對2022年工作進行安排并提出要求，對之前公司十幾年走過的歷程進行回顧，對未來五年公司發(fā)展規(guī)劃進行暢想。

       苗廣發(fā)指出，2021年是公司生產經營獲得較大突破的一年，也是公司應對各種困難挑戰(zhàn)、探索發(fā)展新路的一年。一年來，我們頂住了傳統(tǒng)業(yè)務萎縮、經濟效益下滑的壓力，頂住了各級安全環(huán)保檢查的壓力，克服了“新冠疫情”和“經濟危機”帶來的諸多不穩(wěn)定因素影響，牢牢把握“高質量發(fā)展”的主線，扎實做好“項目建設攻堅、質量效益提升、產品結構轉型、基礎管理提升”等重點工作，守住了底線、穩(wěn)住了大局，各項工作穩(wěn)中有進、進中有為，形成了一條“突破、突圍、突進”的發(fā)展軌跡，交出了一份滿意答卷。

       2022年，對于我們的發(fā)展來說，又是至關重要的一年，我們去年竣工的項目開始投入使用，今年新的項目開始實施，做好今年工作至關重要、影響深遠。公司上下必須切實把思路和舉措統(tǒng)一到公司發(fā)展的思路要求上來，把精力和重點統(tǒng)一到今年工作的具體安排上來，在重點工作上見行動、見成效，奮力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。

       苗廣發(fā)要求，要進一步增強空間意識，在各個領域不斷取得新突破；要進一步增強高地意識，在謀劃工作時，要統(tǒng)籌兼顧，做到視野寬、起點高、步伐快；要進一步增強創(chuàng)新意識，必須在創(chuàng)新上見行動，主動順應宏觀環(huán)境和資源條件的發(fā)展變化，變中求新、新中求進、進中突破。要進一步增強達標意識，在能力上、覺悟上、格局上、工作上都要達到高標準、高要求。要進一步增強團隊意識，要同下一盤棋，分工不分家，始終做到一個聲音、一個步調，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。

       2022年，緊緊圍繞公司新的戰(zhàn)略目標，全體干部職工要進一步增強加快發(fā)展的責任感和使命感，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措，全面推動各項工作實現新突破、取得新成績，奮力開創(chuàng)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的新局面，繼續(xù)譜寫俊源持續(xù)健康發(fā)展的新篇章！