7月29日下午，俊源石油在老中控室二樓會議室組織召開2025年第三季度安委會，俊源石油總經(jīng)理、安委會主任齊春曉，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)、安委會副主任喬會杰，副總經(jīng)理兼廠長、安委會副主任魏富昌，副廠長李剛等領(lǐng)導(dǎo)、受表彰人員、生產(chǎn)系統(tǒng)員工代表及安委會其他成員共60余人參加，會議由齊春曉主持。

按照議程，會議首先表彰了上半年度安全標(biāo)兵和安全先進(jìn)車間，并頒發(fā)榮譽證書。安全標(biāo)兵代表逯文龍、先進(jìn)車間代表李文升結(jié)合自身崗位做典型發(fā)言。隨后，品管調(diào)運中心、生產(chǎn)運行中心、運行保障部、動力保障車間、生產(chǎn)技術(shù)管理部、設(shè)備工程管理部負(fù)責(zé)人匯報重點安全生產(chǎn)工作總結(jié)和第三季度安全生產(chǎn)工作計劃，安全管理部康曉龍通報第二季度全廠安全生產(chǎn)情況。

魏富昌在講話中分析了2025年第二季度各車間的亮點工作和存在的不足，安排部署第三季度主要工作。他指出，各車間負(fù)責(zé)人要帶頭從思想上認(rèn)識到位，從行動上做出改變，讓安全現(xiàn)狀日益向好；車間內(nèi)部人員之間、部門之間，工作上要相互配合溝通，相互補位，發(fā)揮各崗位人員作用，做到在其位謀其職、負(fù)其責(zé)。

他要求，各車間繼續(xù)加強對動、靜設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備故障率要控制在最低的水平；要持續(xù)做好各類隱患排查，及時消除隱患，嚴(yán)格把控各類風(fēng)險；各車間認(rèn)真謀劃下半年的檢維修事項，提前做好計劃和報備工作。

喬會杰在會上部署第三季度的主要工作，就二級安全標(biāo)準(zhǔn)化、化工過程安全管理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、隱患排查、制度修訂、檢維修作業(yè)等幾個方面的工作做了詳細(xì)要求，要求與會人員根據(jù)自身職責(zé)認(rèn)真貫徹本次會議精神并做好傳達(dá)。喬會杰強調(diào)，三季度，要重點關(guān)注現(xiàn)場設(shè)備和人員的本質(zhì)安全，聚焦現(xiàn)場重大事故隱患排查，提升全員安全紅線意識，自覺遵章守紀(jì)，確保公司第三季度安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

最后，齊春曉總結(jié)講話，對第二季度各車間工作完成情況進(jìn)行了點評。

他指出，二季度總體實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，這凝結(jié)著奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)各個崗位各位同志的心血和汗水。在當(dāng)前安全平穩(wěn)運行的情況下，我們既要居安思危也要居危思安。要看到人員、專業(yè)、現(xiàn)場、設(shè)備等各方面的不足，看到基層基礎(chǔ)的薄弱和抗風(fēng)險能力的脆弱，看到前期發(fā)展中的歷史欠賬和發(fā)展的局限性，嚴(yán)防嚴(yán)控操作的失誤、工藝的失誤和設(shè)備失效帶來的風(fēng)險，

他強調(diào)，要時刻緊繃安全這根弦，做到極端的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)、專業(yè)。要遵照科學(xué)原理、科學(xué)規(guī)范做好生產(chǎn)和管理工作，追求實績實效，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做好各項工作。